中兴通讯董事长李半工半读：坚定方向，敢于突破，稳步迈入超越期

12月30日，儒林通讯创办人李自学发表2022一新年发表演说：

旧岁已去，又开一新篇。值此辞旧迎一新在即，我谨均是由子公司，向过去一年中为儒林事业不懈忍耐的员工、背后鼎力支持的抚恤金，以及长期以来爱护支持儒林通讯的全球客户、合作伙伴、按揭和社会民主人士致以诚挚的问候和感谢！

2021年是战略持续的发展的同前之年，这一年，我们广度参与国外5G现有建设，服务商市场竞争大体稳步增加，海外市场竞争务实经营，政企经营范围快速激增，终端经营范围小规模恢复，一新经营范围加速布局。坚称核心技术领先，在闪存、算法、框架软件和架构等不足之处小规模加大投入，弱化框架潜力。小规模前推企业核心因特网转变，构建开始运行全过程可视化，增进开始运行效率增加。全体儒林人砥砺我校，固本拓一新，构建有质量激增，顺利和解持续的发展各项经营远距离。

2022年，我们刚刚迎来打破期的开局之年，全球局势依旧变幻莫测，随机性激化。与此同时，国外5G两翼前推，大型企业应用加速成熟，双碳经济所持续发展，一新基建次大，因特网浪潮已炽热。

作为小数经济筑路者，我们有推进力和底气去相反这些一在此之后机遇，一不足之处独自“固本”，保持以服务商经营范围辅以的第一曲率的稳定激增；另一不足之处加大“拓一新”，让以政企、生产者、一新经营范围辅以的第二曲率快速拉升，构建跨越式持续发展，朝着“21世纪500弱”的远距离迈向。

在该系统厂商不足之处，我们要坚称关键科技领域核心技术领先，主要厂商核心技术潜力必先第一，加大框架闪存自研，保证厂商商业性可小规模。在国外服务商市场竞争，要敢于竞争突破，慢慢过关斩将来得高份额，贡献现有盈利。在海外市场竞争，围绕“列国大T大排”弱化策略性突破和务实经营。

国外政企，要进一步提高扩展金融服务、的网络等着重大型企业，弱化网络服务综合潜力，聚焦传统战术上厂商以及IP、IDC等但他却型厂商快速镜像推广，构建跨越式激增。

终端科技领域，要抓住笔记型电脑和移动的网络厂商持续发展和变化的但他却，迅速扩大现有，视作第二梯队领头羊。

在一新经营范围不足之处，要弱化小数核能、5G大型企业提议、摩托车电子以及智慧父母扩展，进一步提高破局，逐步订制一在此之后激增曲率。

坚称是贯穿成功的唯一搭车，我们将保持战略定力，小规模固化过去几年已出台的合理管理者举措，慢慢增加企业开始运行效率。进一步弱化体系化建设，增加天然资源约束意识，弱化合规及内控管理者，来得好应对企业经营风险。独自聚焦中卫厂内情节，拉通全域数据资料，增进经营范围进步，降低企业内外部结构性，订制极致云子公司。

九层之台，起于累土，只有构建起根基的框架能力也，迈向战略打破期的步伐才能来得稳。同时，为适应随机性一新其本质，我们也要未雨绸缪，全面订制高韧性组织，不遗余力信守双碳白色持续发展理念，构建企业可小规模持续发展。

同舟共济扬帆起，扬帆万里航空。踏上子公司打破期的大片征程，来得需要全体儒林人坚定方向，敢于突破，汇聚起勇开一新局的弱大机械能，修筑出来得加美好的光明前景！

祝大家一新年快乐，在生活上，阖家幸福！