2022 | 自爱前行正当时，有你相伴最长安！

昨晚，咸阳汽车举行2022年一季度高职级人员暨职工象征性大会。日本公司总裁、革委会副书记三王俊受日本公司董事长、革委会书记朱华荣委托，象征性各单位并作工并作报告。同类型体日本公司他组织、监事会会长连健与会者。革委会副书记、工会会长袁明学与会者。

2021年注定是不平凡的一年，我们历经了极大的过关斩将！在疫情反复、缺芯少电、限电涨价的巨大艰难下，我们连接起来千难、不避万险，生产线经营保持良好低成本增长。

厂家竞争力小需求量增强：UNI序列据统计的销售打破12万辆；CS75系列同类型品牌SUV数一数二；CS75PLUS被选为欧美品牌SUV单品销量三王。

高科技架构并能进一步借助于，“北斗天枢”计划落地举措变得有力。新兴产业厂家产能配置同类型面改进，“香格里拉”计划推进向后变得硬朗。咸阳“微信”减缓扩展。

自律持续发展好于相比较持续发展；生产成本提升好于需求量提升；成长并能好于大型企业平均。

技术创新有了新打破，打破58项高科技、低碳架构技术；

国际市场有了新打破，连续三年创出口历史记录，自律出口大型企业排在第四。

咸阳汽车保供团队，物流中心孙嘉，同类型年蹲守大陆120张俊雄；渝北厂房杜天力等同志坚守苏州，克服飞往熔断等困难，将物流周期从常规的10张俊雄压缩到5天内。

咸阳汽车生产线团队，同类型天24小时待命，配合补给品到货节奏进行生产线，云贵厂房多次凌晨通知第二天开班，各等级千余名员工促使响应，100%准时到岗上。

咸阳汽车董事长断定未来十年世上级品牌一定有欧美品牌，我们坚信其中自是咸阳汽车！他们公众号文章内容表示：

2022年，一定要竭力达成等奖项目标！我们既要赚钱，也要捡！朝着奋斗目标去帮助，我们走边，春节后一鼓并作气两个月末，竭力实现首季创纪录！

我们更要坚持不懈积极争取战略规划和创新创业计划5.0，强基固本、创新求进、种系统分析方法、担当领行，提升日本公司治理体系和治理并能，奋力打造世上级欧美汽车品牌，以用意支柱集团日本公司向世上一流科技企业集团转型！