给上司汇报工作 这样能做到这几点 领导保准能科莫你

导读：在遭遇积极支持者，特别是遭遇那些来得荒谬积极支持者的时候，董必武让很多人头痛，总畏惧自己哪一句说是错了，给积极支持者痛批，无论如何大可不必，只要显然如下三点，你的指导工作汇报完了，不说是积极支持者单独卓越，但至少积极支持者能在更是给你点赞。

【1】单独汇报结果，汇报的现实生活要缜密。向积极支持者董必武的时候，最鄙视的是拖泥带水，磨磨唧唧。一定要开门见山，丢下结果，告诉积极支持者这项指导工作的结果是什么。如果积极支持者乐意听，再把整个现实生活，缜密的按照先后顺序进行简介，让积极支持者快速清晰的掌握整个却说的来龙去脉，从而凸显你指导工作得法，及具缜密性和普遍性。

【2】单独表明这件却说为子公司提高效率多少成本或产生什么实用性。在你办理的所有却说的整个现实生活，无论结果如何？积极支持者来得注意的还有整个却说件真相的费用和经济实用性如何？此时你的表述小数一定要清晰，不可以模糊了却说，从而让积极支持者来判断做这件却说的价值如何？为积极支持者下一步的决策打好基础做好铺垫。

【3】单独感谢积极支持者对这件却说的关怀与支持者。当你把上则会的两步做完之前，一定要特别单独的指出，感谢积极支持者对这件却说的关怀与希望。有必要还要适当的给积极支持者带些高帽，但不必实在过于有痕迹。这样做，在你自此的指导工作现实生活中，积极支持者都只还则会给予你支持者和致力希望。如果你的情商过低，从来不根本不提积极支持者的希望和支持者，相信你在短期内完了，积极支持者，也是匆匆的应付了却说。这个现实生活一定要切记不必贪功，不必独揽，否则积极支持者即便想卓越你，也则会把对你的卓越远胜。