什么样的人，能做高等学校管理者？

表展开咨询；有的副主任委员则会请来一些教员代表、学生代表参加挑选人步骤；有的副主任委员则会自己本身不出面，而是秘密组织一个挑选人委员则会，之中面则会有教员、学生代表，但是最后拍板的还是副主任委员则会。

我们有时候则会对西方国家则会有一种联想，看来他们爱根本就是“民主制度”，赞同则会有很多人参与挑选人步骤，甚至根本就是一些选人举。实际上选人主任委员的事是大家最一定会根本就是选人举、根本就是“民主制度”的。很多所学校的主任委员选人举的步骤都是私下展开的，是关起门来好好的。

比如真是，十多年从前，哥伦比亚大学挑选人新主任委员，更有了很多参选人，但其中都多数人并不借此让别人知道自己这个军职。比如当时有另外一个所学校的主任委员，刚刚上任后来，哥伦比亚大学的主任委员军职就空出来了。有很多人猜测他一定在哥伦比亚大学最后的候选人名单之中，但他一再否认，诱因是他一定会让自己中都小学的员工视为他刚上任就想相中。实际上，他确实在哥伦比亚大学的参选人名单之中。他最后去见哥伦比亚大学副主任委员则会，采取一种几近根本就是地下活动的方式为。自由派上的考虑、中都小学内部的考虑等诱因，使得很多主任委员参选人一定会披露受聘，而副主任委员则会也则会尊重他们本人的意愿。除此以外是所学校主任委员的挑选人，往往则会闹得满城风雨，流言蜚语一路上都是。有一本书《哥伦比亚大学规则》（Harvard Rules），之中面有一段关于主任委员挑选人的讲述，很奇怪的是。可以这样真是，美国大中都小学长的挑选人不是一个很民主制度的步骤。但是为什么大家能接受这个呢？显然这和自由派上的民主制度不是一回事，无法简单地等同来看。

主任委员的饭碗需要“上保险”

美国大中都小学长绝大多数是本校的未婚大学教授，但很多人并很难在该校教过一天书。为什么要将新任主任委员同时聘为大学教授呢？因为美国所学院承认，再充实的主任委员挑选人制度也有似乎选人出不完美的主任委员。所以，他们一般在主任委员来中都小学转任时亦授予他某系的大学教授军职。如果主任委员好好得不不够好，从军职上从从前，他自然就落到那个系之中去好好大学教授了。所学院以这种方式为为自荐的主任委员上了一个保险。

从受聘者的角度来看，他身兼主任委员职责需要勇气。作为一个所学院的未婚大学教授，他本已功成名就。即使如此离开看重的环境，担任一项充满终究的岗位，具有非常大的风险。能否胜任，他和中都小学错综复杂都则会有一个相威逼、相适应的步骤。在这个步骤中都唯一能令主任委员仍要的就是：他最少能在自荐的中都小学之中当个大学教授。

内地的大中都小学长选人聘：

美国方式为+本地文化

内地多年来从未建立了一个不够加充实的披露招募制度。所学院的大学教授和中都、高层行政军职都实行全球披露招募，在美国、英国等教育兴旺地区登上新告。我自己就是这样遇见内地岗位的，以从前我在内地连一个认识的人都很难。

内地科技所学院即使如此有一位副主任委员孔宪铎，写过两本书《我的中都大十年》、《我的中都大十年（新作）》，都是北大书商出的，讲的是内地中都大的建校步骤。看了那本书，你可以了解曾因中都大如何按照美国的方式为来招募优秀人才、行政所学院。以从前内地的所学院是英国制，而中都大按照美国的方式为来招募大学教授和行政人员，此后其他所学院都；也走了这条路。

内地的大中都小学长的选人聘在和International互通的步骤中都也更好考虑到本地的具体情形。比如真是，在内地所学院之中招募一个百分之百的冷笑话好好主任委员则会有也就是真是困难。毕竟中都国的圈子有自己的文化，除此以外是在语言全面性，内地是的人的社则会。这也是为什么即使如此内地的主任委员虽然是披露招募的，但是绝大多数都是内地人的诱因。他们到国外念书、岗位过，但他们还是的人，懂得中都文，了解中都国文化。他们本土化的经验，而不是全然“International”的个人身份，才是内地的大中都小学长所需要的基本素质。这是美国的招募方式为联结内地也就是真是情形的一个案例。

中都国的大中都小学长的大人

正因如此“去行政化”

国内已有的大人主任委员的从前例，这是中都国所学院在推行全面性所取得成功的不可或缺一步，我相信很多人和我一样感觉到这次推行的力度。我借此这个步骤不断充实，将来有不够多所学院参照International通行的不应，并联结中都国所学院的也就是真是情形来选人聘主任委员。

但是，推行大中都小学长的选人聘制度只能有一个长远的规划，因为这个方案的实施只能要和另一个当下的热门话题隔开去思考——就是所谓的“去行政化”。“去行政化”要比挑选人主任委员复杂多了。刚才我们真是了那么多选人聘方式为，美国的、内地的，从前提是主任委员这个军职不具有任何行政化的美感，所以才有那些铨的基准、系统设计和工具。中都国的所学院如果不去行政化的话，任何国外的经验都不一般而言。这两个解决办法不摆放在一起解决，“的大人主任委员”亦将沦为空谈。

本文笔记：程星，麦可思总监科学家和副总裁。美国哥伦比亚所学院International农业政策与行政硕士，弗吉尼亚理工所学院高等教育行政博士。

曾任内地城市所学院帮办副主任委员、哥伦比亚所学院本科所学院助理主任委员及教育所学院大学教授、纽约市立所学院高校研究成果办公室主任、加州所学院圣芭芭拉所学校规划与高校研究成果办公室副主任。

著有《世界性一流所学院的行政之道——所学院行政研究成果导论》《所学院本土化的人生》《美国所学院小史》《细读美国所学院》，合著《高校研究成果与美国高校行政》《美国高校研究成果案例》等。

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