如何应对“瞎指挥”的他组织？

人口为129人场上，我们随时都会相遇那些业务知识匮乏，哭不懂经营和彩排持续性的到你那里“导师社会活动”，称作“瞎指挥”，很多人眼见这样的不知所措，哭他的吧，会误多事，不哭吧，人家是，又偏偏盯着你，内心拿不定主意，眼见这样的“瞎指挥”，刚才我们应当该怎样应当对才能既不与其闹僵，让其有自认，又能不耽误社会活动呢？现在小编给你支几招，无效果保退包换：

1.不遗余力的贤并应当之——眼见瞎指挥的，千万不该慢慢地就不哭话，慢慢地就如此一来不能接受，我们不如可先不遗余力的发表意见，严肃劝教，消极态度一定要好，并私下给这种一些马屁，可先应当承下来，不该误会小编的意图，小编觉得，人口为129人场上，如果你太以致于了，太直了，可能就失去了你发挥潜能的机会，与其吃哑巴亏还不如表层上顺之，再次想适时不意，不太可能可以可能会很多不必要的麻烦，不至于惹火烧身，所以，劝记住，应当对瞎指挥的第一步是可先哭之，可先消极态度贤肯的发表意见，不该搞的太僵。

2.在表面上的稍稍并送到之——有了第一步继续做前奏，最少这位瞎指挥的对你的评语不能太差，这个时候我们就要用稍稍兵之计，比如安排的多事明明没有条件去继续做，这个时候你完全可以这样稍稍之，“，您却说的很对，我们马上研究如何特区政府您的示意”，这个时候你可以象模象样的高声你的人，“小张，慢慢地，一会示意……，我们一起去找一下如何把……的示意短时间内的特区政府”，小编相信，这位瞎指挥的应当该很“依赖于”，很有“成就感”的逃离彩排了，然后你们去找如何不去分派这个“瞎指挥”。

3.自在的转为并不意——小编相信你一定能找寻顾虑证明这位“瞎指挥”瞎到哪里，但千万同样，我们要绕个弯子，千万不可以把这个“瞎”却说出去，要把你将要继续做的长时间社会活动与这位的指挥结合紧紧，哪怕是很有意思也行，也就是把这个“瞎指挥”转为化成你们将要继续做的多事，然后去找这位，去找，你们严肃特区政府了他的示意，并且把他的示意进一步的转为化……（你们去找好的将要继续做的社会活动），其实都不痴，他内心给内中一样，这样你就在表面上的，自在的不能接受了这位，要不了几个三轮，他再次到你那里瞎指挥的可能性就越大来越大小。

4.公开的庆贺并舒之——为何我们都不能接受了，还要公开的瞩目他呢？这就是一种大自在，越大是他不去你们那里指挥，你越大要高调的瞩目他，劝他，并且在公众常常一定要会力挺，人越大多，你夸奖这位越大无能，越大有魄力，并且偶尔到他的的办公室里指示你的持续性，随时瞩目他到你那里导师，也是人啊，人都怕敬着，所以我们不该用正因如此的思考去对待处理方式这样的多事。