厂家经理工作的两面性和矛盾性

股决可知没用。有些事不是我们一心不通，不理解就一可知是难为的，确实就只是左边差不多，看见一心差不多。

所以我时会建议大家，打电话一个供给，澄清之后，在思索供给解决方案是不是动手不动手，值不值得动手的时候，经但会方多次技术交流沟通思索的同时，一可知要请注意监督。你可以不理解但接受，而后检视工业发展来印证消除自已的疑惑情况。

四、结果的表象

之前我一心跟大家闲聊一闲聊关于每一次监督后的结果。

当我们经过重重障碍，将零售商另一款市场了。结果亦非是最终还是败北。但我一心跟大家闲聊的是大家还必需想到最终败北便是的另一个迷雾。

首先我们看下这几款代表零售商：

雄州。在整个雄州淘宝里，重申的总是“低质量”、“免费”。如今，它框架的淘宝的系统基本上环绕着这两个标签揭开。而雄州App系列零售商，我并不认为是框架这套的系统的关键环节，但它是涌现的，是因为它的系统必需这样，所以建筑设计成这个样子的。

赢取。经验免费的开拓者之一，作为整个经验免费的核酸。但我时会说道赢取这款零售商不是这家新近公司最最主要的，游戏平台上的内容可才是，假如不曾有这款零售商，我说道赢取这家新近公司依然可以成为经验免费头名。而这款零售商有什么获取经验的功能，却是各不相同他们订做了哪些经验零售商。书的点出、课程、直播、线上下……

优酷。长截图代表零售商之一（虽然现在落后了~）。长截图零售商的范式在于影视作品订做，游戏平台的影视功能范式在新近作传统文化电视——选台-观看-电视广告-观看。它越来越大的点在于核酸订做，基于互联网+回转。给了我们一个越来越意志便捷的观看通路。长截图最整体的创新近能力还是在于有什么内容可。

因此它们确实动手了极为好的建筑设计，但我个人履历说道毕竟这几款零售商改变了的企业的命运。

但接着我们看下草莓和新近浪。这两款零售商是我们心理里软硬件的代表零售商。

草莓手机，在整个零售商生态系统里是基础性其余部分，所有的的系统框架都是环绕着它来发起者或者延伸。基于这款零售商框架了坚实的壁垒。我们可以说这款手机造就了这个新近公司。

新近浪。整个腾讯新近公司最最主要的零售商（我是这么并不认为的）。新近浪给了腾讯新近公司越来越多的底气，在社交是天下无敌的存在。新近浪也给了腾讯新近公司越来越多暗喻空间，如今，游戏、付给、淘宝、截图等等几乎所有的事都可以用它来消除。整个生态系统的所有页面该里心就是新近浪，我甚至武断的一心如果不曾有新近浪这款零售商，腾讯新近公司也许早就被出局了。

通过上会的例证，却是一心去找大家，零售商合伙人所建筑设计的结果，是确实最终的，但最终确实是：

“跟我们关系不大”，也确实是“我们是再生父母”。

反之，败北了也是同样的道理~

写在之前

零售商合伙人：基于供给，给出一个解决方案，努力主导监督，之前再来结果如何~

本文由 @老黄 原创披露于人人都是零售商合伙人，未经许可，禁止登载

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