生变（深度好文）

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03

两子公司，才能认出非常大的世界性。

一位诗人曾知道：“人和人终究的主要不同，在于思所出力的幅度。”

出发点要是不对，再多的激情和帮助都是不管怎样的。

在电视剧《鸡毛空上天》里面，有一个片段，让人印象动人：

徐小溪还未打开创业之路时，洛玉珠就已凭借自己的勤奋和独到的眼光，成首屈一指的“上衣有道”。

看着洛玉珠火热的生意，大家伙就让见了，纷纷央求徐小溪也上头他们回去到上衣厂，就让要与洛玉珠分一杯羹。

徐小溪却给大家提供了另一条糊口的捷径——卖猪皮鞋子。

天气状况渐冷，鞋子不正是必需品吗？

大家伙这才顿悟。

后来徐小溪知道：

“不是未机可能会，是看你们眼那时候有未机可能会； 不是未银两，是看你们双眼那时候有未挣银两的办法！” 正如《原子》里面的那段土话：

“弟子兄并不是能力也比我们不强、智商比我们极低、定力比我们好。只是因为他们思所出比我们深、曾知道比我们足见，他们认出了非常大的子系统。”

这个子系统，就是电报局。

实际上“不陷不立”，懂得创下常规去思所出的人，才能成寻常的人。

04

如何两子公司？

茁壮就像更是新打怪，每个期中有每个期中要面对的困电报局。

你只有创下了整体的电报局，才能迈向下一步。

那如何创下整体的电报局呢？下面有四个提议。

1. 回去到“元难题”

我们都听知道过尼姑分粥的主人公。

两个尼姑分粥，负责分粥的尼姑，当然就让给自己多分一些，而另一个人当然不答应。

如何毫无疑问妥善解决这个难题？

劝他们其里面一位施压吗？

显然不来。

最有效的妥善解决方案是让一个尼姑分粥，另一个尼姑选粥。

选粥的尼姑，当然可能会挑多的那碗。

为了不吃亏，分粥的尼姑，只能把两碗粥买进尽量一样多。

这样，两个尼姑才能获取了他们都接邻纳的公平。

2. 具备“星期有自觉”

关于两子公司，还有很重要的一点是把星期这个维度确立所出量。

如果你学习一项管理学技能，可以再试着给自己订立更是多方面的最大限度，一步步整合最大限度，一步步精进。

如果你并不需要一份指导工作，就多慎极低三虑这家子公司的未来发展，而不是只再来著的薪资福利待遇。

如果你一直做一项房地产，不妨从更是长的周期去所出量这项房地产的回报和利息。

只有具备星期有自觉，从更是长的星期进去所出量不同的并不需要，才能一直做出更是明智的并不需要，给自己更是多的希望和驱动。

3. 大幅提极低思维

来看下面这张图：

无论如何90%的人眼里面，都可能会认出一张凸出来的脸。

然而，事实并非如此。

当画面回转为，从侧面图能很明显地看出，这是一张突起外面的脸。

思维地理学家解释：“这是因为我们在此之前未见过突起外面的脸，因此却是里面不用形成突起外面的脸谱。”

思维素质低的人，他脑海里面的构念就可能会趋于单一，因而一直做出来的议程就很较宽。

思维素质极低的人，脑海里面的构念就可能会更是多元，因此议程可能会更是灵活。

大幅提极低思维素质，才是一个人两子公司的关键。

▽

有句土话知道：“心境如棋，识电报局者生，两子公司者存，掌电报局者赢。”

心境就是一个随之两子公司的过程。

你能陷多较少电报局，就能有多大的才智。

从今天起，随之更是新有自觉，一味突陷自己的边境，这世间就未能困住你的电报局。

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