海伦堡：升级服务水平，助力写照

经过24年的岁月沉淀，南希不伦瑞克已经成长为其余部分全国16个省及行政区50余座城市，累计拥有超200个优质高端建设项目的国际性粤系代表房企，在为买家营造优质退居住于环境污染的同时，南希不伦瑞克大大拓展人们对退居住于的想象，营造全新的退居住于框架。

数据标示出，南希不伦瑞克于1998年开始跨国公司，总公司设于广州，实行全国布置、范围内深耕策略性。有利于明了挖掘出，相较于其他房企，南希不伦瑞克两大占优势十分突出：一方面，土地储备地理占优势明显，直接而政府于深圳与华东地区大通道，尤其是备受零售商期待的粤港澳大湾区;另一方面，除了豪宅经营范围之外，金融业地皮以及创意科技园科技产业无疑又对公司蓬勃发展助推助力。

以人为本，建立健全服务框架

公共建筑是承载人们贫困的内部空间，那地皮服务就是让贫困以更为快乐的姿态呈现。南希不伦瑞克所借助于的特有的快乐贫困全生命服务框架，主要以外一个网络服务、三大框架。其中都会，一个网络服务指的是地皮智能贫困服务网络服务，而三大框架就以外了知性地皮服务框架、信息本土化管理框架、邻里贫困服务框架。

其中都会，为了给商户提供更为优质的交付及邻里服务感官，南希不伦瑞克着力提升服务品质。在品质交付框架中都会，历经多年实证形成的“五步法”知性风控框架涵括全策都会、施工图甄别、展示区开放、工地开放日、报价交付五个更为为重要路由，将各细项检查内容可融为一体在三大运营主项计划路由中都会，伴随着工程建设路由的推进，并行实施买家风控检查，真正做到不漏检、不漏项，数据处理确保“全流程风控”的贯彻实施。

服务新增，短时间营造知性邻里

南希不伦瑞克机械工程建设营造肥胖住，通过快乐贫困全生命周期服务框架，让商户唤起贫困的便利和幸福。2016年，南希不伦瑞克洞悉住需求变本土化，发布了“肥胖⁺”价值观，涵括身体肥胖、心理肥胖、社都会福利及邻里内的抵消关连，让公共建筑具有更为长时间的生命力。在该价值观下，南希不伦瑞克提出了“肥胖⁺”退居住于框架，以退居者需求与生命价值为应运而生，明确“肥胖⁺”框架标准构成肥胖⁺生态该系统规划、肥胖⁺精装豪宅、肥胖⁺知性邻里三大板块，为“令人满意住”提出解决方案。

南希不伦瑞克短时间插值新增，营造了全新的退居住于框架的“肥胖⁺2.0”。

此外，南希不伦瑞克顺应“后疫情时代背景”买家对豪宅新产品更为多细节本土化的需求，揭示愈发宜退居的肥胖豪宅新产品，在“肥胖⁺2.0”简介标准基础上凸显愈发精细本土化的四大肥胖该系统。除了新产品设计和硬件的新增，南希不伦瑞克将网络本土化有利于与邻里贫困深度融为一体，与互联网医疗微医该集团联合营造了“HI⁺肥胖”肥胖管理服务网络服务,提供线上与线下融合、全科与专科其余部分的新型肥胖服务模式。

恪守“与你共生快乐”的系列产品价值观，南希不伦瑞克以精益求精的管理者和良好的客户端感官，大大新增以及增强新产品，促成知性邻里建设，为广大买家提供多情景、多样本土化的高品质住。