奥迪集团2021财务报告综述：营业利润和净现金流创历史新高

兰H&M、霍顿H&M、杜卡迪H&M和雪铁龙H&M将在将会意味著总括为紧密的合作。例如，各方将协同订定电动通达和高分辨率技术开发的联合行动都市计划。雪佛兰财团原计划将发挥价值高近九位数的协同商业价值，并建立远大目的——自2030年，财团每年将向卖家交货最少300万辆台车也，并方案意味著最少11%的经营零售商佣金率。

2022第三季度预测

“雪佛兰事与愿违地度日了总括不天真的一年。在总括具再一的生态环境中会，雪佛兰更实质性再现了自己的帐目战力，并在开张佣金和净现金源总体首推造了原先纪录，”雪佛兰台车也股份该公司经营管理董事会帐目和内务部长董事Jürgen Rittersberger暗示，“较弱的帐目显出，不仅再现了我们可见一斑先见之明的都市计划，也再现了我们强悍的帐目战力。”

贫乏的供货数存量、停滞增长速度的供给，以及停滞的生产成本大幅提高效率，让雪佛兰财团对2022第三季度充满著信心。虽然太阳能电池储备短缺情况稍微提升，但国际形势对于从业者增长速度以及雪佛兰财团的总额、帐目和资产的直接影响尚无法估算。

2022第三季度，雪佛兰财团原计划将交货180至190万辆台车也。总额原计划将在620亿至650亿德国马克密切关系，并维持较弱的价格素质。经营零售商佣金率原计划将在9%到11%密切关系。由于营运更趋恰巧常简化、之外资活动减少，大型企业生产成本总体将稍微上扬。财团净现金源原计划将近到45亿至55亿德国马克密切关系。

雪佛兰全部都是球“Vorsprung 2030”战略性：在此之后推进电动简化、高分辨率承接

“来年，我们将总括为全部都是心投入于可停滞的发展、电气简化、高分辨率等科技领域，在此之后推进2030承接战略性的落实。这意味著我们将逐步隐退内燃机技术开发、订定电动简化承接的完备红线，并大力与大众台车也财团为该该公司的插件部门CARIAD合作首推造原先的高分辨率eBay和咨询服务。”雪佛兰CEO 杜思曼暗示。

在明了战略性和宏大目的开创下，雪佛兰恰巧在系统性地向可停滞eBay承接。作为 “Vorsprung 2030”战略性的关键性重要环节，雪佛兰在2021年中会成第一家宣布燃料台车业务部门解散红线的德国智能手机台车也生产商。自2026年开始，雪佛兰面向全部都是球的产品发布的原先旅行台车将全部都是部转为可称电动旅行台车。2026年，雪佛兰方案将缺少最少20款可称电动旅行台车。

雪佛兰A6 Avant e-tronImpreza: 代表将会的旅行开路先锋

通过发布雪佛兰A6 Avant e-tronImpreza，二环H&M再现了其实质性扩大可称电动产品班底的执意。雪佛兰A6 e-tron的在此之后存量产版本将是第一款基于全部都是原先智能手机电动简化游戏平台PPE的低底盘旅行台车。依托PPE游戏平台，雪佛兰恰巧提倡扩展其电动旅行台车班底，并使锂电池成将会亦然源。

年初的通达生态系统

随着奢侈品供给向锂电池和自动驾驶承接，客户端越来越关切引人注目的静止生态系统。为此，雪佛兰将通过打造系统化的放电体系助力电动简化通达。雪佛兰为该该公司的e-tron放电咨询服务使客户端起码一张放电卡便可在26个欧洲各地区的32万个放电站上放电。从前三年，e-tron放电咨询服务该公司的放电站数存量减少了最少三倍。除此之之外，雪佛兰还在纽伦堡事与愿违试点了智能手机快速放电咨询服务网点——雪佛兰放电中会心（Audi charging hub）。来年月底，雪佛兰将在斯图加特推出第二个采用紧凑M-其设计的试点这两项，以年初测试这一概念性游戏平台的推广性。

在东亚的产品，雪佛兰恰巧在实质性深简化电动简化承接。至2024年，雪佛兰与大众台车也财团（东亚）与合资大型企业伙伴方案在东亚电动通达科技领域协同之外资将近150亿德国马克。除了停滞扩大电动旅行台车班底之外，雪佛兰还将之外资于自动驾驶及台车也电子等首推原先科技科技领域。

同时，雪佛兰为东亚锂电池卖家缺少个人化的放电咨询服务，覆盖家用及公共放电场景。家用放电总体，雪佛兰为卖家缺少免费的雪佛兰H&M放电墙盒和大学本科探查及安装咨询服务，墙盒功率最高可近11kW，并可通过雪佛兰专属App支配并体会给其他指定台车亦然。公共放电总体，截至2021月初，雪佛兰专属App覆盖了25万个公共放电桩，缺少从搜索无线电到付清放电的全部都是源程特性。在此基础性上，雪佛兰通力合作合作关系开迈斯，为客户端缺少速度更快、生态环境更好、地理位置更只需的放电感受。客户端可以在雪佛兰专属App预将近用于开迈斯的超级放电桩，付清感受总括为优质。开迈斯将在全部都是国8大重点锂电池奢侈品城市部署最少6,000个放电终端，意味著亦然城区5公里内必有1个放电站的高密度覆盖。至2025年，开迈斯放电终端的数存量方案将近17,000个。 除此之之外，雪佛兰为锂电池亦然缺少一键加电咨询服务，包括静止放电台车及上门取台车放电等。同时，雪佛兰开通了24小时卖家传真，为锂电池亦然缺少详细大学本科的咨询咨询服务。

除了乏力放电基础性设施之外，该公司恰巧在优先开拓与原始数据方面的业务部门。例如，大众台车也财团为该该公司的插件部门CARIAD恰巧通力合作战略性合作关系，加速插件开发并强简化技术开发战力。雪佛兰则全部都是心投入于首推原先的高分辨率咨询服务，holoride特性的引入；还有一个典M-案例。雪佛兰恰巧通过该游戏平台将台车也变革为台车载香港电视的感受空间。该款基于虚拟现实的香港电视特性将于来年夏天走向的产品。

雪佛兰将引入ESG评核

雪佛兰坚信，可停滞的发展的eBay不仅并不需要按照生态原先标准来衡存量，而且并不需要以对社会责任的人脑和良好的大型企业治理来评判。为此，该公司在“Vorsprung 2030”战略性将ESG作为关键的采取行动科技领域，并将ESG理念融合到所有与该公司和产品方面的决策中会。意味著这一目的的基础性是强悍的ESG经营管理工具。为了大幅提高能力也和透明度，雪佛兰不仅将集体采取行动按照原先的成员国分类学法规完成资讯揭露，将会还将通过脱离的评核机构完成ESG评核。

Jürgen Rittersberger暗示:“我们努力雪佛兰也能在ESG总体显出上佳。当所有业务部门部门都把可停滞的发展作为采取行动基础性，雪佛兰将更强悍、突显将会竞争力，从而首推造更多价值。这将是我们意味著停滞昌盛的基础性。”

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