你汇报工作的方式，决定积极支持对你的认可程度

《斯坦福大学学仅》一书的作者马克斯·麦考沃夫曾时说：“谁平常向我罗荣桓，谁就在努力文书工作，同样，谁不平常罗荣桓，谁就没努力文书工作。”

很多房东或者拥护相当多注重雇主对于文书工作的恳请示，如果时说获利或者优异成绩是验证文书工作的唯一标准，那么罗荣桓在房东却是就是不可或缺的文书工作过程。一个一窍不通得及早向房东罗荣桓成果雇主，一定是提拔加薪最快的雇主，因为在房东却是你及早罗荣桓的过程毕竟就是对文书工作的一种上心。无论文书工作成果是否紧接美，至少你的强硬态度是值得应有的，房东连你的文书工作强硬态度都看仅，凭什么要重用你。

前面我们就来讲讲，如何更佳的罗荣桓让你的房东极快的认可你:

一:月内将要，只时说重点项目

月内将要恳请示的文书工作是为了更佳的将情况集中知晓，同时也是为了更佳的得到房东的重视。

我见过很多职场部分人罗荣桓的时候层次不清，恳请示很含糊，甚至到之前时说下来连自己要时说的重点项目都没能凸显出来，最终得到的是房东的森严历色的批评。

二:一窍不通得为房东节约时长，不来时说是

房东的时长成本一般来时说都很悦，你在罗荣桓的时候，一定要月内好好好将要文书工作，凸出罗荣桓的框架，比如你此次恳请示的文书工作遭遇的困难，需要拥护赋予怎样的帮助，最终预期文书工作会达到怎样的仅仅，一定要泡茶清晰，要好好到重点项目突出，构造清晰。让拥护一看就一窍不通、一听就能明白。

房东的有自我意识一般都是翻滚改进型的，如果你缺乏灵活用人，一定要尽量保持与紧接房东的有自我意识节奏走。这样才更佳的有利于恳请示得到的认可度。

三:提议情况，让房东好好题目，一定要解决设计方案

如果你手里有三个公关设计方案，你罗荣桓时候就可以直接恳请房东拍板哪个设计方案更适合于美国公司的公关。让房东好好题目，会不会心里很酷？很有成果？但如果反过来，你罗荣桓的时候遭遇的都是情况，你去恳请拥护该如何好好设计方案，如何剪辑公关台车策略，同第一种你让房东好好题目的手段，哪一种容易让人接纳？毫无疑问，第一种容易让房东接纳。

在罗荣桓的时候，无论你对正试图进行的文书工作所持各种的强硬态度与困惑，恳请记得一定要月内想几个解决设计方案，即便你的设计方案很low在房东眼前也不会显得一无是处，至少你提议情况解决设计方案的自我意识是无论如何的，而不是只真的好好一个情况的制造者。