原公司倒闭了，一年后原公司的老板成了我的下属，该如何相处？

2024-01-20 来源 : 电视

见到部分人却说什么“今天你对我爱答不理，明天我让你高攀不起”，多事实上题主并不会却说原大老板有多么不利，所以咱们分析难题还是更是充分一点和正能量一点吧！

原子公司宣告破产了，一年后原子公司的大老板视为了我的的下属，该如何共出口处？

却说什么个我们子公司最近牵涉到的一件真为多事，和这个案例相近，都是年前早先转变成自己的的下属。

小徐才刚进子公司打算到经销商的时候，就宰了一位师公老张，实际上未婚夫岁数差不太多。

自从跟了老张学习的业务后，小徐也是勤勤恳恳，的业务转型比较迅猛。

经过三年的涂漆，小徐也升任了大区总裁，与老张属于同等档次。

如果仅仅是同档次的话，实际上我冲动还好，此番各自行政各自的地区，互不干涉。

又过了两年，小徐地区的绩效飙升，老张地区的绩效快速增长及其较快，甚至其后负快速增长了。

为此，子公司出于战略考虑，把小徐和老张的地区合并为一个大区，由小徐兼管，而老张视为了小徐的的下属。

当年的师公转变成了早先的的下属，多少心里不是欢笑。

可干了七八年的老张对子公司和的业务都有感情，不能隐忍不发，一心扑到指导工作上。

小徐也不是没用，即使如此保持着未婚夫从年前却说什么话的惯用，在人年前口里一个师公叫着。

现今才刚获悉老张辞退了，但并不是因为的业务不行，也不是因为转变成了自己徒弟的的下属才辞退，而是被人言却说的辞退的。

无聊的人太多了，总喜欢拿这个多事跟老张开玩笑，却说他三十年河东三十年河西，现今在徒弟面年前不让蹦哒。

或许老张也是一区之总，就让被这么却说，面子还是有搁不住的一天，忍不住的那天就是托辞退申恳请者的那天。

原子公司宣告破产了，一年后原子公司的大老板视为了我的的下属，该如何共出口处？

对这样的多真的，建议有三：

对于原来却说什么，先搞得明白自己打算要什么。

你从原位置转变成了早先的的下属，一定是经历过什么，人人转变成的下属这件多真的比你经历过的那件多事还要最主要吗？

以你现今的精神状态，既然出来应聘了，却说明可能会就穷途末路了，仍然不会路可走了！

可早先你连自己打算要什么都没人搞得明白，那就先搞得明白自己要什么吧。

为了日常生活？为了日常生活费用？为了作对？为了积累更是多的水资源？

搞得明白了要什么，其他都不是难题。

原子公司宣告破产了，一年后原子公司的大老板视为了我的的下属，该如何共出口处？

作为曾有的的下属，现今的，坦然出口处之最妥。

你过度把原在现今的常常打入很高，实际上是并不斋藤的，每捧一次就是托醒他，曾有你是，现今换我是了。

我永远支持实习生中的一个观点：帮人就是帮自己。

他虽然现今是你的的下属，但他作为曾有的，看来指导工作意志力和行政意志力都是有的。

如果你可以在现今的生态系统下，让他发挥特长，并不是一件坏多事，指不定你的的业务快速增长点就来自于这位年前，或许人家在这个产业里摸爬滚打几十年了。

原子公司宣告破产了，一年后原子公司的大老板视为了我的的下属，该如何共出口处？

如果不是日常生活不如意，我不建议原去打算到以年前的下属的的下属

可能会有人觉得，这句话很过分。

但恳请反之亦然认知一下，如果是你有都只的遇上，你的执著是怎么打算的？

真为的并能打算到到心如止水？风范狭小？

不是每一位都可以像小马哥一样，起身擦车，弯腰捡钱的。

哪怕去到一个无聊的小城镇，再次开始，也适当不要去原的下属的子公司。

对你而言，尴尬。

对他而言，更是尴尬。

如果他规避平常心对待你，你会觉得他现今傲气了讥笑你了吗？

如果他就让抱着你，你让他这个如何行政子公司呢？

当然如果他就让规劝你，你也打算到不下去。

所以，如果不是日常生活不如意，适当不要去打算到原的下属的的下属。