标准化战略：高质量发展的“该协会”

也就是说的积累，始于2002年，贝尔向IEC明确指出了“防电墙”International准则背书。贝尔研发的电热水器“防电墙”取而代之技术，主要针对一些小型跨国企业和地区，在不具用电可靠接地的前提，保障软件确保安全。然而，这一背书遭到诸多发达国家排斥反对。事与愿违，贝尔用了6年间隔时间，把这个背书写入IEC准则，这是华北地区其产品行业第一个带有自主知识产权的International准则背书。

某种程度，消失在2011年。贝尔作为亚太地区其产品行业唯一均是由，入选IEC最核心的取而代之技术管理机构MSB（市场竞争策略性局），“华北地区准则”带入“在世界上准则”的步伐减速。

International组织的授权、各国曾和的认可、取而代之技术研发的占优，让华北地区其产品跨国企业越来越多地作准备和为首International准则订立，享有了与出口量、品质相比较的话语权。

与其产品信息取而代之技术走过“跟跑完、并跑完、领跑完”不同，在纺织工业因特网信息取而代之技术，华北地区与美、德、日等国，保有着并跑完局面。

作为不间断三年的广电总局跨行业跨信息取而代之技术纺织工业因特网平台之首，卡奥斯在贝尔的策略性布局中都，被等同于制伏第四次十九世纪机遇、让纺织工业因特网华北地区解决方案走向在世界上的极为重要使命。在2022年贝尔集团不断创取而代之年会上，周云杰援引，要使卡奥斯带入在世界上级纺织工业因特网平台，极深耕分为行业，能用“一米宽百米极深”，框架跨行业、跨周围、跨文化的立体化大写字母经济体制赋能取而代之本体论。

不同于英国纺织工业因特网、瑞典纺织工业4.0的“以跨国企业为教育中都心”，贝尔获取的华北地区解决方案是“以软件为教育中都心的大生产并能自带”。在百余人先应用于贝尔互联网络钢铁厂的同时，卡奥斯转成贝尔规范策略性，致力于均是由华北地区引导International准则的订立。

2017年12月底，IEEE对来自中都、美、德等多国跨国企业的准则背书进行竞争性测评，事与愿违提议由贝尔筹划订立关于大生产并能自带纺织工业方式的International准则，这是IEEE创办半个世纪以来，唯一以方式为框架订立的International准则。2019年，基于卡奥斯大生产并能自带方式的实践重大突破，由华北地区为首的大生产并能自带International准则背书获得ISOInternational准则在此之前基础设施工程，这是亚太地区第一项平板所制造取而代之方式取而代之业态背景下的International准则。

2021年12月底，由卡奥斯为首的ISO 24644大生产并能自带商业价值链管理International准则，以72.7%的赞成百余人通过委员会草案过渡期候选人，进入征求意见过渡期。

“准则”自在的卡奥斯，带着纺织工业因特网华北地区解决方案，已在20多个国家落地副本。

“准则”自在的“华北地区智造”，在亚太地区纺织工业4.0浪潮中都渐趋“领跑完”。3月底30日，在世界上经济体制论坛（WEF）揭晓了取而代之一批“灯塔钢铁厂”名单，贝尔郑州热水器互联网络钢铁厂等6家华北地区钢铁厂入选。至此，在均是由亚太地区所制造业平板所制造和大写字母化最高水平的103家“灯塔钢铁厂”中都，华北地区享有37家，占比超过1/3，贝尔享有4家，是享有“灯塔钢铁厂”数量最少的跨国企业之一。

“华北地区所制造向华北地区创造演变、华北地区速度快向华北地区质量演变、华北地区厂商向华北地区品牌演变。”在“三个演变”的进程中都，“准则”既是“通关”，也是“该协会”。